Technische Due Diligence für Family Offices

Family Offices investieren zunehmend in technologiegetriebene Unternehmen - von SaaS-Firmen über digitale Plattformen bis zu tech-enabled Services. Aber im Gegensatz zu VC-Firmen haben die meisten Family Offices keinen hauseigenen CTO oder ein technisches Team, um diese Investments zu bewerten.

Hier kommt unabhängige technische Due Diligence ins Spiel.

Die Herausforderung für Family Offices

Bei der Bewertung einer Technologie-Investition stehen Family Offices vor besonderen Herausforderungen:

• Keine hauseigene technische Expertise zur Bewertung von Code, Architektur oder Engineering-Praktiken
• Abhängigkeit von Management-Aussagen über die Fähigkeiten und Skalierbarkeit der Technologie
• Schwierigkeit, technisches Risiko zu bewerten im Vergleich zu vertrauten finanziellen oder operativen Risiken
• Lange Haltedauern, die die Auswirkungen versteckter technischer Probleme verstärken

Eine Technologie, die heute gut aussieht, könnte innerhalb von 2-3 Jahren Millionen an Engineering-Investment erfordern. Ohne Expertenbewertung bleiben diese Kosten unsichtbar.

Wie wir Family Offices helfen

Wir agieren als Ihr technisches Beratungsteam für die Dauer des Deals:

Technologie-Asset-Bewertung

Wir evaluieren, ob die Technologie ihren behaupteten Wert rechtfertigt. Dies umfasst die Reife der Codebasis, die Raffinesse der Architektur und die Verteidigungsfähigkeit technischer Burggräben.

Risikoidentifikation

Wir identifizieren und quantifizieren technische Risiken in verständlicher Sprache - keine Jargon-lastigen Berichte. Jedes Ergebnis kommt mit Geschäftsauswirkung und Behebungskosten.

Laufende Beratung

Über die initiale Bewertung hinaus können wir als laufender technischer Berater für Ihr Portfolio fungieren. Dies gibt Ihren Portfolio-Unternehmen Zugang zu erfahrener technischer Beratung ohne den Overhead einer Vollzeit-CTO-Einstellung.

Was wir bewerten

• Infrastruktur und IT-Systeme - Hosting, Sicherheit, Compliance, Disaster Recovery
• Softwarequalität - Code-Gesundheit, Wartbarkeit, Testpraktiken
• Teamzusammensetzung und Schlüsselperson-Abhängigkeiten
• Lieferantenbeziehungen und vertragliche Risiken
• Machbarkeit der Technologie-Roadmap

Investitionsentscheidungs-Unterstützung

Unsere Berichte sind für nicht-technische Entscheider konzipiert. Wir übersetzen technische Ergebnisse in:

• Deal/No-Deal-Empfehlungen mit klarer Begründung
• Quantifizierte Risikoexposition in monetären Begriffen
• Post-Akquisitions-Investmentanforderungen für die Budgetplanung
• Vergleichende Benchmarks gegen Industriestandards

Erfahren Sie mehr über unseren Ablauf und unsere Preise, oder erkunden Sie die Tech DD Checkliste.